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![[만드는 중]](images/undercon.gif)
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영적 리더십(Spiritual
Leadership)
핸리블랙커비(Henry & Richad Blackaby) 지음
리더의 도전
리더의 역할
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 영적 리더십은 세상을 변화시키기 위해 하나님이 선택하신 모든 그리스도인의 책임이다.
● 리더의 도전은 최신 리더십 유행과 만고불변의 진리를 구별하는 것이다.
● 아무도 봉급과 복지 혜택만 보고 일을 택하지 않는다. 자신의 가치관에 부합되는 회사를 찾는 법이다
● 영적 분야에 대한 사회적 관심이 고조되고 있는 이때. 놀랍게도 교회와 교단의 교세는 오히려 약해지고 있다.
● 교회가 대중 리더십 원리에 눈뜸과 동시에 세상은 기독교 만고 불변의 진리를 깨우치고 있다.
● 하나님은 예배 때 못지 않게 전쟁터에서도 역사하신다 신을 정치 경제 문제와 분리해서는 안 된다.
리더의 준비
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 영적 리더는 자신의 리더십이 하나님께 달려 있음을 안다. 그 래서 단순히 사람들을 하나님이 정해 주신 방향으로 이끄는데 만족하지 않고,
하나님이 자신을 통해 이 세대를 향한 목표를 실제로 이루시도록 일한다.
● 영적 리더는 사람들을 움직여 현재의 자리에서 하나님이 원하시는 자리로 가게 한다.
● 영적 리더는 성령께 의존한다
● 영적 리더는 하나님께 책임진다
● 영적 리더는 하나님의 사람들뿐 아니라 불신자에게도 영향을 미친다.
● 영적 리더는 하나님의 계획에 따라 일한다
● 예수님의 리더십 핵심은 아버지와관계였다.
리더의 비전
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 한 조직의 위대함은 리더의 위대함과 정비례한다
● 궁극적으로 리더십이란 행위보다는 존재와 더 관련된 것이다.
● 역사상 위대한 리더들 중에는 리더십 성장 과정에 커다란 실패와 위기와 실망을 겪은 사람들이 하도 많아 이런 상처가 성공하는 리더십의 선결
조건이라도 되는 듯 보인다.
● 하나님은 사람들이 실수하려 할 때 웬만해서 개입하시지 않는다. 오히려 그분은 실패하게 그냥 두시되 늘 구속할 준비를 하고 계신다
● 좋은 것이든 나쁜 것이든 어떤 경험도 헛되지 않다.
● 사람이 리더십 직위에 지원할 수는 있지만 궁극적으로 그들에게 리더십 역할을 맡길지 결정하시는 분은 하나님이다.
● 하나님의 지명은 언제나 성품을 바탕으로한다. 성품이 훌륭할수록 큰일이 맡겨진다.
리더의 성품
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 세상은 비전, 즉 보이는 것으로 움직인다. 그러나 하나님의 사람들은 계시로 살아간다 리더는 비전을 꿈꿀 수는 있지만 스스로 하나님 뜻을
발견할 수는 없다. 하나님이 계시해 주셔야만 한다.
● 하나님의 약속은 하나님 없이는 성취가 불가능하다.
● 하나님 약속의 진짜 핵심은 사람이나 물리적 자원이 아니라 하나님 자신이다
● 영적 리더십의 열쇠는 다른 사람들이 하나님과 대면하게 해 주는 것이다. 그래서 그들이 리더를 통해 간접적으로 듣지 않고 직접 하나님의
음성을듣게 하는 것이다.
● 비전을 '팔아아' 하고 사람들에게 억지로 주입시켜야한다면 그 비전은 하나님에게서 온 것이 아닐 것이다.
리더의 목표
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 영적 리더십은 성령의 사역에 근거한다.
● 리더는 하나님이 자신을 인도하고 계심을 입증할 필요가 없다. 하나님의 임재는 명약관화하기 때문이다.
● 성경의 위대한 리더들은 사람들의 존경을 억지로 얻어낼 필요가 없었다. 하나님이 그 일을 해 주셨기 때문이다.
● 사우스 웨스턴 침리 신학대학원 총장 L. R. 스카보로는 말했다. "여러분의 자리가 너무 작아 자신에게 맞지 않는다면 여러분이 크게
만드십시오. 자리를 크게 만들 수 없다면 큰 자리를 맡기에 부족한 것입니다. "
● 결단력은 세심한 준비에서 나온다. 충분히 준비될 때 리더는 확신을 가지고 결정을 내릴 수 있다.
● 역사상 위대한 과학적 진보들은 기독교적 사고가 널리 통용되는 나라들에서 이루어졌다. ● 하나님의 영광을 위해 지성을 훈련한 아이작 뉴턴 같은
그리스도인을 통해 과학적 쾌거가 이루어졌다.
리더의 영향
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 리더는 목표를 달성하고도 하나님 뜻에서 벗어나 있을 수 있다. 목표 달성이 반드시 하나님이 복 주시는 징표는 아니다.
● 영적 리더는 자기 목표를 이루려고 사람들을 이용하지 않는다. 사람이 곧 그들의 목표다. ● 영적 리더가 하나님께 받은책임은 최선의 노력으로
사람들을 움직여 하나님 일을 하게 하는 것이다.
● 아무리 목표에 매달려 성취했다 해도 혹시 그 과정에서 아랫 사람들이 고통당하고 됫전으로 밀려났다면 그는 실패한 리더다 사람들을 이용해 조직의
목표를 달성하는 것은 영적 리더십에 상충하는 것이다.
● 하나님께는 어떤 일을 하는가 못지 않게 그것을 어떻게 하는가가 중요하다. 하나님 나라에서는 목표가 수단을 정당화하지 못한다.
● 탁월함을 매사에 완벽하다는 뜻으로 이해한다면 그것은 하나님의 기준이 아니다. 탁월함은 매사에 하나님을 높이는 방식으로 일하라는 뜻이다.
● 하나님은 모든 사람과 조직에 특별한 뜻을 갖고 계신다. 리더는 하나님과 인격적 관계 속에서 그분의 계시를 통해서만 그 뜻을 알 수 있다
리더의 결정
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 리더가 해야 할 가장 중요한 일은 단연 기도다.
● 리더란 이미 성취한 자가 아니며 고된 일을 면제받는 자도 아니다. 오히려 리더는 직원들에게 솔선수범을 보여야 한다.
● 언변은없을지라도훌륭한의사소통자가될수있다 의사소통의 열쇠는 다변이 아니라 명확성이기 때문이다
● 영적 리더는 자기 사람들을 섬겨야 하고 그 섬김의 행위는 시종 성령의 인도로 이루어져야 한다.
● 비관적 리더란 표현 자체가 모순이다.
● 리더는 조직의 상징으로 신뢰의 구심점이다‥‥ 리더의 실패는 파장이 크기 때문에 리더는 그만큼 책임도 크다.
리더의 일정
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 영적 리더는 '우연의 일치 가 하나님의 기도 응답이 아닌지 면밀히 평가한다. 영적 리더는 상황에 낙심하지 않는다. 상황을 통해 배울 뿐이다.
● 하나님은 새 리더가 왔다고 해서 이전에 하신 모든 말씀을 폐하시지 않는다.
● 성공은 중독성이 있어 쉽게 리더의 눈을 멀게 하고 자신의 단점을 보지 못하게 한다. 반면 실수는 리더의 부족한 부분을 드러내 준다.
● 사람들이 리더에게 바라는 가장 중요한 자질로 늘 빠지지 않는 것은 무오성이 아니라 정직성이다
● 리더들이 하나님이 말씀하시는 때를 식별하는 법을 배운다면 우유부단해질 필요가 없다.
● 모든 결정은 목적지를 향한 걸음이다. 따라서 자기가 어디로 가는지 모르는 리더는 결정을 내릴 때 우왕좌왕할 수 밖에 없다
리더의 함정
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 성공적 리더십의 열쇠는 인생에 없는 시간을 만들어 내거나 하루 일과에 더 많은 활동을 집어넣는 것이 아니라 하나님의 계획을 고수하는 것이다
● 새 역사를 창출해 내는 리더나 비효율적이고 비생산적인 리더나 시간의 분량은 똑같다.
● 덜 중요한 일에 너무 많은 시간을 들일 때는 반드시 더 중요한 일을 간과하게 돼 있다.
● 하나님은 인간에게 감당 못할 만큼 많은 일을 주시지 않는다. 인간이 마땅히 거절할 책임까지 떠맡고 있는 것뿐이다
● 리더가 이룰 수 있는 업무량은 타인들에게 업무를 위임할 수 있는 능력에 정비례한다.
● 영적 리더는 허겁지겁 급히 하나님의 임재에 드나들 수 없다.
리더의 보상
□ 영적 리더십을 위한 제언
● 교만은 인간 안에 곪아드는 죄다. 교만한 사람은 하나님의 인도와 타인의 현명한 조언을 받아들일 줄 모른다.
● 도덕적 순결을 간절히 구하는 리더에게 하나님은 은혜와 보호의 울타리를 둘러쳐 주신다.
● 참된 리더는 잘못이 아니라 장점과 희망에 초점을 둔다.
● 리더는 일과 가정을 경쟁상대로 만들 것이 아니라 일이 가족에게 축복이 될 수 있는 창의적인 방법을 강구해야 한다.
● 끊임없이 배우며 자라기로 헌신한 리더는 직위에 악착같이 매달릴 필요 없이, 하나님이 새로운 도전을 예비해 두셨음을 믿고 다음번 과제를
준비한다.
● 하나님 뜻 밖에 살면서 칭찬 듣는 것보다 하나님 뜻 안에 있으면서 비난 듣는 편이 훨씬 안전하다.
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